班组长培训资料(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上如何提升班组长工作技能我们在座的17位都是班组生产中的佼佼者,其中变压器事业部有9名、成套事业部8名。为了加强公司基层班组管理,我们安排了今天这样一项目培训。主要和大家分享一下如何提升班组长技能。一、培训的必要性可能有些人一听到这个课题后,会有点奇怪的感觉,心里想:“都已经当班组长当了好几年了,还有没有必要讲这个呢?”那首先我们先来说说我们今天培训的必要性。关键其实在于一个字“变”。1、企业环境变了。我们的外部市场变得越来越具有竞争性了。那我想问一下我们能改变这种市场竞争性的局面吗?(能砍掉几个竞争对手使这个局面变得简单点吗?)不可以。那我们只能去适应这种竞争的环境,要适应这种竞争的环境,唯一的方法就是要提高我们的竞争力。2、工作变了。我们顾客的需求越来越多样化了,从传统的变压器生产、欧变生产到现在的调容变、L型美变、光伏美变、控制柜等。这多样化的需求对于企业来说意味着什么?意味着工作要求提高了。因为你现在不只要学会怎么去生产普通油变,还要学会如何生产干变、光伏变、调容变,这就需要你们在工作能力上有很大的提高。3、人员变了。

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