精选优质文档-倾情为你奉上1. 关于企业的战略远景问题（50分）通过互联网或其他渠道查找一家企业的战略远景，对其进行分析并回答下列问题。1.其战略远景的陈述是否清晰？2.其战略远景由哪几部分内容构成？3.其战略远景有何独到之处？答：首先要提出的是企业发展的远景。例如，某家餐饮企业是这样制定的自己的远景：“将我们的品牌建设成为世界范围内最有影响力的中式快餐品牌。”所谓远景，是指由组织内部成员所制定，并经由团队讨论获得组织一致的共识，最后形成的大家愿意全力以赴的未来方向。组织内部要结合个人价值观与组织目的，通过开发远景、瞄准远景、落实远景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。一般而言，企业远景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。世界上，许多杰出的企业大多具有一个共同特点，这就是强调企业远景的重要性，因为唯有借重远景，才能有效地培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。远景是企业最终的一种存在状态。远景通常可能一辈子都实现不了，但是一定要提
