精选优质文档-倾情为你奉上 工程项目管理检查表 序 管理环节 检查内容与要求 检查资料 执行情况 号 1、项目管理人员报审表。 1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置; 2、项目主要管理人员岗位、职业资格证 2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置,根据施工工程任务需要调整,适应现场施工 书。 1 项目管理组织机构设置 需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。 4、主要成员变更后的报审手续。 4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。 5、项目经理的任免文件等。 主要管理制度有: 1、项目管理人员岗位责任制度。 2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。 3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件,当 6、项目材料、机械设备管理制度。 地建设行
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