精选优质文档-倾情为你奉上班组建设总体规划、目标和保障措施 班组单位虽小却事关大局,班组长职务不高却责任重大,最小的组织造就企业最辉煌的事业。班组安则企业安,班组强则企业强。班组自主管理是班组管理的最高境界,也是搞好班组建设的最高追求。为了强化安全基础,推动班组建设,开展“人人都是班组长”班组建设活动,特制定班组建设总体规划、目标和保障措施如下:1、 “人人都是班组长”班组建设的总体规划、目标以人为本,全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能,真正实现学习型、安全型、和谐型班组,并将管理工作下沉到班组,安全文化生根到班组,安全生产战略落地到班组,从而实现“零轻伤、零重伤、零死亡”的三零目标,达到真正的人本安全。2、 成立领导组 组 长 : 崔文龙副组长 : 靳勇强 刘志雄 原云峰 王圆圆 张 弛 王满红成 员 : 各科室负责人 、各区队长领导组职责分工:组 长 :负责“人人都是班组长”班组建设工作推进的全面工作。副组长 :负责 “人人都是班组长”班组建设工作推进