精选优质文档-倾情为你奉上班组建设总体规划、目标和保障措施 班组单位虽小却事关大局，班组长职务不高却责任重大，最小的组织造就企业最辉煌的事业。班组安则企业安，班组强则企业强。班组自主管理是班组管理的最高境界，也是搞好班组建设的最高追求。为了强化安全基础，推动班组建设，开展“人人都是班组长”班组建设活动，特制定班组建设总体规划、目标和保障措施如下：1、 “人人都是班组长”班组建设的总体规划、目标以人为本，全员、全方位、全过程激活每一位岗位员工的潜能，真正实现学习型、安全型、和谐型班组，并将管理工作下沉到班组，安全文化生根到班组，安全生产战略落地到班组，从而实现“零轻伤、零重伤、零死亡”的三零目标，达到真正的人本安全。2、 成立领导组 组 长 ： 崔文龙副组长 ： 靳勇强 刘志雄 原云峰 王圆圆 张 弛 王满红成 员 ： 各科室负责人 、各区队长领导组职责分工：组 长 ：负责“人人都是班组长”班组建设工作推进的全面工作。副组长 ：负责 “人人都是班组长”班组建设工作推进
