福田汽车TPS改善制度(共22页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上福田物流公司管理制度 怀柔分公司改善提案管理规定FTM. . . -20112011年 11 月 15日发布 北京福田物流有限公司怀柔分公司1、目的开展改善提案活动是挖掘职工的潜能，激发职工的活力和创造力，以企业主人翁的态度，推进企业技术进步，推动全员参与改善，提升全员改善能力，实现经济效益最大化，为促进企业快速发展做贡献。 2、适用范围 本办法适用于怀柔分公司全员改善提案的管理与组织工作。3、引用文件福田物流公司改善提案管理办法4、术语4.1 改善：排除隐藏在企业活动中浪费的过程。是采用一定的技能和手段不断进行PDCA循环改进的工作；4.2浪费：对企业经营没有促进作用，只是增加成本的各种（情况）要素；现场中的浪费是指不产生附加价值的各种要素；4.3改善提案：针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想，主要包括质量、成本、交货期、安全、环境方面的问题及对策