第6章奖惩细则(共28页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第一节 员工奖惩细则为加强内部管理，规范员工行为，公司坚持以奖励为主、惩罚为辅、制度面前人人平等的原则，特制订以下管理细则：一、奖励 (一)种类 分为表扬、嘉奖、物资奖励、授予称号、晋级和晋职等6类。 (二)条件 1接待顾客热情周到，受到顾客书面表扬者。 2受到报刊、杂志表扬者。 3积极主动维护公司财产安全，制止浪费者。 4勤恳工作，主动义务加班无怨言者。 5拾金不昧，及时将钱物送还失主或上交公司(分店)，风格高尚者。 6勤学苦练业务，代表公司参加市、区各类技术竞赛并获奖者。 7发现事故苗头，及时采取措施，防止发生重大事故者。 8主动向公司提出建议，被采纳后明显提高经济效益和管理水平者。 9揭发贪污盗窃及其他违法行为者。 10抓获盗窃公司财产的小偷，使公司财产免受损失者(防损员抓获小偷按抓获小偷返回奖金规定执行)