精选优质文档-倾情为你奉上管理学大纲主要内容：管理的理论概述、管理组织、管理过程、管理方式、管理绩效等五大部分。第一部分：管理概述（一）重要概念1、管理概念：【P15】管理是对组织的资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。计划、组织、指挥、协调和控制等行为活动是管理按照专业分工后的分类活动。2、管理创新：【P25】管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到组织目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。3、管理人:【P36】组织中的任何人都是管理者。作为管理者当然是管理人，作为一般员工，一方面它是被管理者，另一方面他在面对自己的工作领域，在操作机器和工具进行生产或服务时是一个主动的实施者，是面临各种突发问题的果断处理者，从这个意义上它是一个管理者。4、管理主体和客体：【P65】一、管理主体：管理主体是指管理活动的出发者、执行者。【由两个部分构成：一是根据组织既定目标将目标任务分解为各类管理活动、工作任务和负有最终督促完成既定目
