绩效考核流程图(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上日期部门员工各部门人力资源开发总部公司高级管理层相应文件1、4、7、10月17日1、4、7、10月7-14日1、4、7、10月1421日1、4、7、10月21-25日3、6、9、12月30日4、7、10、1月1-7日4、7、10、1月8-10日4、7、10、1月10-13日4、7、10、1月14-19日4、7、10、1月20日4、7、10、1月21-22日4、7、10、1月23-29日4、7、10、1月30日注：1、时间既定，特殊情况非考核小组批准不得顺延；批准延期的，由人力资源开发总部负责调整流程进度。拟定当年/季度部门考核计划，制定部门当年/季考评表单并报备案拟定当年/季度经营管理目标且与部门沟通形成当年/季部门经营管理目标