精选优质文档-倾情为你奉上绿点清洁公司薪酬管理制度（试行）1、 目的作用为了加强公司职、员工薪酬的统一管理，合理设计薪酬结构，确定薪酬标准，根据国家和惠州市相关规定，结合公司实际，制定本规定。2、 管理职责u 办公室负责公司薪酬政策的策划和制定，薪酬市场调查，职位评估等工作。u 各部门负责员工薪酬政策的具体实施，每月报办公室核实后报总经理审批。u 财务部严格执行薪酬政策，加强预算和监督薪酬情况并提出合理化意见。u 总经理负责薪资政策方案的审批，并对其实施予以督导，提出整改意见。3、 薪酬管理的基本原则 本薪酬管理制度本着公平、竞争、激励、经济、合法等原则制定。4、 薪酬的构成与定义4.1 员工薪酬=基本工资+绩效奖金+福利+工龄工资等其他构成。4.2 工资项目的定义u 基本工资：根据惠州市最低工资标准，职、员工的最低基本工资为950元/月，管理人员和行政办公后勤人员的基本工资按相关标准进行核算。u 绩效工资：绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。
