职级管理制度(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上职业通道管理制度(V1.0试行版)1、目的为适应公司未来业务战略对人才开发的长期需求,建立有计划的梯次性人才培育机制,同时为员工创造更为广阔的职业发展空间和更为灵活的职业发展道路,实现公司与员工的共同成长,特制定本制度。2、范围适用于锐起科技全体员工。3、基本原则 3.1、坚持面向未来业务发展; 3.2、坚持公司和员工共同发展; 3.3、坚持能力提升与业绩贡献导向原则。4、职业晋升系统公司根据业务与岗位特点建立基于不同职业定位的职业发展系统,提供:管理和专业双通道职业晋升通道,其中专业通道根据不同职责又细分为:研发、销售、技术、职能四个职务序列;职业晋升通道从低至高分为:助理、专员、主管、经理、总监五个职务等阶,共14个职务级别的发展路径;公司根据发展需要对系统进行适时调整。详见下表:职等职级/代码管理类通道专业类通道研发序列职能序列工程技术序列销售序列级别称谓可对应的相关岗位级别称谓可对应的相关岗位级别称谓可对应的相关岗位级别称

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