精选优质文档-倾情为你奉上装饰工程资金使用计划、保障方案及成本控制建设项目其资金额大，建设期长，对于资金的使用必须要专项的控制计划。针对本项目，为保障资金的有效使用，必须从资金的使用及保障、成本的控制两方面来加强。一、资金使用计划及保障方案1、资金使用计划本项目的资金使用计划是以本企业的劳动定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额为依据。科学并有针对性的对本项目进行划分，根据项目整体进度计划以月为单位进行编制，详见下表：资金使用表编制说明：1、 考虑到技术标暗标要求，对资金使用计划的具体计算省略，并将费用数据做了简化。2、 计划中按照较为不利的付款条件进行考虑，材料到场/安装后或竣工前付款至80%，按照20%尾款竣工结算后支付计算。3、 人工费的付款按照竣工前支付到80%，竣工结算完成后支付剩余20%。4、 且暂不考虑暂列金额。5、 材料费的支付根据进度计划编制，考虑了订货预付款及材料的进度款。资金使用计划表：分部分项工程费用（单位：万元）2011.122012.12012.22012.32012.4
