放射科日常医疗质量管理与持续改进记录(共12页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上放射科日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2016年10月检查人员主要检查内容放射科科务会制度落实医疗质量 存在问题1、由于工作繁忙,科务会召开不及时。 2、科务会召开时间不确定,人员不齐全,缺乏相应讨论及决议记录。预期目标完善科务会制度,形成有效、机制的科务会管理改进措施1、为传达医院有关决议,解决科内存在某些问题,如年度计划,人员轮换,违章处理等,必须建立科务会制度,共同讨论科内有关问题,促进科内工作开展。 2、科务会由科主任主持,副所有科室人员参加,遇到特殊事件,科主任可邀请其它有关人员临时 参加,并作好记录。 3、科务会一般一月一次,特殊情况可临时召开。 4、科务会应贯彻民主集中制原则,一旦形成决议,必须按决议执行。 5、科务会在讨论涉及全院某些方面问题时,必须上报医院院长或有关部门同意后方可执行。图像质量改进措施规范临床科医师普放申请单填写,增加X线投照准确度:按“基本要求”填写并加填原X线号码;扼要填写主要症状、病史(包括治疗及手术史)、体征、相关检查

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