精选优质文档-倾情为你奉上设备维修工作流程一、 目的:规范设备管理流程,提高使用效率、加强设备故障维修的反应速度及信息反馈的速度,最大程度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队。二、 设备维修管理流程1:设备报修流程A:生产部门的操作人员发现故障隐患及时上报部门领导后,应填写维修记录表,同时通知设备维修人员到现场进行维修。B维修人员在日常设备巡检中发现设备故障,应排查故障原因,记录故障问题并及时维修。C:在设备定期的维护保养中发现设备故障,应对故障情况进行检修,记录问题并及时维修。2:设备故障的确认A:设备故障情况通过报修途径报告至设备维修部门,维修人员及时对故障情况进行确认,确定设备故障维修的复杂系数,对故障简单分类后,列出所需材料。B:根据故障情况领取专用设备配件以及维修工具,组织维修人员实施维修工作。C:对于设备故障需要委外维修、加工的,由技术员向主管工程师提出,由主管工程师审核后根据流程报请公司审批。3:设备故障的维修A: 对于设备维修系数低或仅是需要调试的设备,由技术员连同设备操作员共同调试或直接现场维修。