精选优质文档-倾情为你奉上质量管理奖惩制度1、目的降低品质异常、满足客户需求，为品质管理找到抓手和依据。2、 适用范围适用于公司所有部门。3、执行权责所有考核和奖励条款由全质部提供数据生产中心和分厂落实执行，全质部监督和公布相应落实的结果。考核、奖励结果由相关部门每周提供一次到数据中心汇总，每月底数据中心和全质进行数据核对。3、奖励内容3.1、员工发现本工序产生的质量问题（控制在100米以内，烂花待定），汇报到相应的部门做好分析和纠正预防措施，报全质部备案将不对员工或条线及部门进行考核；3.2、如果本道产生的问题而且是能够发现的不管什么原因流到下一道发现的按照部门的考核标准进行奖励到发现的条线或员工，按照部门考核2倍上道进行考核（能发现而漏检的部门同等）报全质部进行统计和汇总；3.3、员工或基层管理人员发现的问题解决了困扰生产很久的异常（包括自己条线的问题）报全质部统计和审核，根据贡献大小公司直接对员工或条线进行20-100分不等的奖励，部长10-50分不等的奖励；3.4、员工或基层管理人员提出针对产品品质稳定性改善建议，根据
