费用管理规定(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXXXX电子科技有限公司费用管理规定 二一六年九月一日一、总则1.1制定费用管理规定的目的是通过规范费用管理，强化过程控制，增强公司竞争力，提高营运效益。1.2本规定适用于公司全体员工，职工薪酬及不可控费用不属于本规定管理范畴。1.3费用预算与分解1.3.1公司财务主管部门牵头制定年度费用预算对费用进行管理。将年度明细费用项目分解到各归口管理部门和使用部门，落实责任人，充分发挥各归口管理部门的管理职能，调动各使用部门的积极性。1.3.2费用按习性分为固定费用和变动费用:固定费用预算的重点是额度控制；变动费用预算重点是费用开支标准控制。1.4费用报销1.4.1所有费用原则上在当月应报销完毕，特殊情况下可延迟到下月报销，超过三个月仍未报销的费用不得再报销，如因领导原因未批准备的除外。1.4.2为了真实反映费用使用情况，各项费用的使用、报销应建立