车间核算员管理制度(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上核算员管理制度第一节 总则管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱。核算员是车间各种经济活动的主要管理者 ,作为车间的核算员和一名管理者,肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。进行数据统计、保管报表编制和发送、原辅包装材料、五金机物料等的领取与发放,经营核算和档案的管理等。第二节核算员的岗位职责一、岗位职责范围:1核算员必须熟悉并掌握各产品消耗定额,每日根据生产计划各产品所需材料开具领料计划到仓库领料,不允许超定额领料(超计划产量除外)、随意领料,控制不当造成材料成本不实由核算员负责。2、根据每日生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。2 根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。3每个品种生产结束后,短时间内不会再生产,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。4认真做好车间每日成本实际消耗与定额对比工作,做到认真准确并及时汇报。5做好产成品(自制半成品)入库工作。6每天报产量、材料耗用生产日报表及工时记录,生产日报

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