资金管理及审批权限流程(共19页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上一、 总则第一条 目的及使用范围目的:为规范公司现金支出行为,本着节约支出、提高效益、明确职责、保障安全的原则,结合实际情况,特制订本制度。使用范围:公司各部门第二条 现金支付定义本制度所称现金包括库存现金和银行存款及现金等价物,现金支付包括借款、费用报销、固定资产购置、投资、资金往来等支付行为。第三条 现金支付的基本原则1、 三级审批原则,一般报销均需要通过“预算控制、业务审批和会计稽核”三个环节。预算控制:在费用使用、固定资产购置等资金支付前,必须有相应的预算。预算不足或没有预算原则上不能进行费用使用、固定资产购置等资金支付业务审批:所有业务都必须由经手人提交支付申请,并在申请单上按规则进行业务说明,经手人主管领导核实业务实际情况是否与申请单一致,无问题后进行确认审批。审批人员应对所批准的现金支付业务的真实性承担全部责任。对于重要的、特殊事项的或一定额度以上的报销支付,还需要通过项目或合同来控制,或要求业务部门更高层级领导参与审批。会计稽核:财务会计人员对已经业务审批的申请单据进行会计稽核,检查经手人提交

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