车队运输运作管理流程(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上西安锦绣物流有限公司车队运输运作管理流程SOP NO： 编写人： 刘斌系统负责人： 生效日期： 2010年1月 1日 修改号： 页数： 第 1 页 共 14页西安锦绣物流有限公司运输运作管理流程目录一. 目的：为了认真落实调度中心货物运输计划，提升运输效益，加强运输管理，明确岗位职责，制定本流程。二. 岗位责任： （一）车队长职责1、负责车队的管理、协调工作，确保货运输物资的及时、准确、安全、高效、优质地运输配送。2、积极热情的工作，分配好驾驶员的培训与工作时间，以及出车、修车、调休的时间安排，保证整个部门的运输工作有序开展。3、根据公司运作部门要求，做好运输业务的计划工作，对调度员工作进行监督和指导。4、根据运输要求制定出相应的驾驶员，调度员，车辆维护、保养领料等方面的规章制度。5、每周一上午上班前，组织车队的所有工作人员、驾驶员召开车队例会，传达公司的通知、规定，