精选优质文档-倾情为你奉上车辆维修“三检”质量管理制度一、目的:1、形成良好的工作方式。2、使全员对“三检”的作用增加认识。3、预防和减少不合格品的发生,降低成本。4、为下一步统计过程质量控制和实现奠定基础。二、范围:适用于公司内部的所有维修过程的检验动作。三、执行程序:一、进厂检验1、凡进厂维修的车辆,在服务顾问接车后进行预检。根据客户报修内容(车方情况反映)对车辆进行综合性检验,须路试的,必须路试,并将有关数据和性能作详细记录。2、综合报修内容与检验结果,与车方协商一致,确定维修内容和价格,制定维修方案。签定维修委托书。 二.过程检验1、自检、互检、专检的人员必须在相应的检验单上签字,2、检验不合格和未经检验的车辆不得出厂。3、检验人员对于质量检验的部分经过检验后,确定检验结果,同时对于检验结果负责。4、车间在对各总成和零部件维修时,应做到各工序对自己的产品进行自检,上、下工序互检,专职检验员复检的原则并作好技术资料记录。5、自检不合格的车辆应返工修复,对于延误的时间和维修费用,由相应责任人承担