软件开发项目管理制度(共24页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上软件开发项目管理制度1 目的和适用范围为规范公司自有软件研发的管理工作,特制定软件项目的立项、开发、测试、发布、备份及软件发布后问题跟踪与处理、设计更改及升级的管理制度,最大限度满足用户的需求。本标准适用于聚龙股份有限公司(以下简称公司)软件开发项目的管理与控制。2 涉及的相关部门公司所有部门3职责与管理控制3.1 职责参见设计和开发控制程序中相关条款。3.2管理控制3.2.1 软件开发项目分类与立项管理分类1. 软件开发项目分类(1)软件产品项目:公司或部门提出的,可以作为公司独立产品或配套产品的软件开发项目;(2)内部管理软件项目:公司或部门提出的,仅限于公司内部管理应用的管理软件项目;(3)内部工具软件项目:公司或部门提出的,仅限于公司内部生产调试使用的各种工具软件项目。3.2.2 软件项目管理分类软件项目管理分为正式立项管理与设计更改管理。1. 正式立项管理软件开发需求之前没有相同的正式软件产品,或者软件在功能和结构上与原有软件相比有较大改变,能够作为一个独立的应用

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