精选优质文档-倾情为你奉上第一章 运输公司管理制度1车辆维修管理制度1.1加强和引导维修人员进行业务技术和职业道德学习,树立严谨细致的维修责任心。 1.2车辆的日常维护,如清洁,紧固,润滑,燃油, 润滑油补给,冷却水的添加,有本车驾驶员完成。1.3对车辆严格按一级维护3000-3500公里进行,项目是紧固,清洁,润滑,调整刹车。二级维护5500-6000公里进行,除完成一级维护项目外,还应保养四脚,清理空滤器,清洗汽车滤清器,机油滤清器,对一,二级保养,维护项目不得随意增减,漏项;不准野蛮,拆解任何一个部件,必须按技术参数装配调试,本保修项目由修理工负责,各车驾驶员协助完成。1.4车辆大修,根据使用年限,行使里程,动力性能,耗油标准而定,对大修镗缸,磨轴等本公司不具备完成的作业项目在外定点厂家进行修复,然后由本公司修理人员进行复位组装调试,此项目由修理工和技术人员,驾驶员相互监督,协作完成。1.5对车辆维护及大修所需备件材料,必须严格比价采买,买质优,信誉好的正宗二汽配件;对所换备件达不到规定里程使用时间者实行倒查,是谁的责任处罚谁,并对各车维修