精选优质文档-倾情为你奉上第一章 运输公司管理制度1车辆维修管理制度1.1加强和引导维修人员进行业务技术和职业道德学习，树立严谨细致的维修责任心。 1.2车辆的日常维护，如清洁，紧固，润滑，燃油, 润滑油补给,冷却水的添加，有本车驾驶员完成。1.3对车辆严格按一级维护3000-3500公里进行，项目是紧固，清洁，润滑，调整刹车。二级维护5500-6000公里进行，除完成一级维护项目外，还应保养四脚，清理空滤器，清洗汽车滤清器，机油滤清器，对一，二级保养，维护项目不得随意增减，漏项；不准野蛮，拆解任何一个部件，必须按技术参数装配调试，本保修项目由修理工负责，各车驾驶员协助完成。1.4车辆大修，根据使用年限，行使里程，动力性能，耗油标准而定，对大修镗缸，磨轴等本公司不具备完成的作业项目在外定点厂家进行修复，然后由本公司修理人员进行复位组装调试，此项目由修理工和技术人员，驾驶员相互监督，协作完成。1.5对车辆维护及大修所需备件材料，必须严格比价采买，买质优，信誉好的正宗二汽配件；对所换备件达不到规定里程使用时间者实行倒查，是谁的责任处罚谁，并对各车维修
