精选优质文档-倾情为你奉上1.目的工作质量是顾客安全和经济效益的前提和保证，各部门员工必须增强质量意识，提高工作效率，牢固树立各项工作以质量第一的思想，加大工作质量管理力度。为实现“一流管理、一流员工、一流产品、一流企业”的目标，特制定本工作质量管理考核办法。2.适用范围本规定适用于各部门的各环节工作质量考核。3.管理职责3.1 采购部负责公司所需物资的采购工作质量管理。3.2 仓库负责出入库物资的工作质量控制。3.3 技术部负责产品设计图纸及编制整机配料表等工作质量管理。3.4 生产部负责产品制作过程的质量控制管理。3.5 质量部负责进货、制程、零部件及成品入库前的检验、产品质量控制管理、报废产品的界定及质量问题的处理。3.6行政人事部负责行政及人力资源工作质量控制。3.7市场部负责销售工作质量的控制管理。3.8财务部负责公司生产、经营运转的资金管理及收支等会计处理工作质量控制管理。3.9总经办负责对公司各部门工作质量的日常考核与处理。4.管理考核处罚规定4.1 技术部工作质量问题4.1.1 技术人员零部件
