精选优质文档-倾情为你奉上采购、运输、物流、现场服务风险控制和环境影响运行准则1供方评审阶段的分析采购活动作为公司获取资源的活动,对公司管理有着风险预防性、前导性、风险规避性、可追溯性等重要作用。1.1风险分析阶段的供方控制不同的采购物资有不同的要求,相关部门人员可以提出其相应的要求,各方面所造成的风险写在文件里面、作为搜寻供应商标准或采购合同的一部分,对应的对供方的要求应运而生。1.2供应商认证阶段的控制针对提供相应物资或服务的供应商的相关要求,在供应商认证过程中据此来选择入围供应商。对其进行评审,在公司专业人员的参与下、按相应的要求进行评审考核。从供方的危险化学品许可证、生产经营许可证等资质,供应商评估、原材料及制造过程的控制、物流的控制(比如易制毒品的物流管理)、文件及流程的完善、过程监控、产品服务人员的培训等来考核。1.3招标过程的控制经过认证的供应商、可以列在招标询价名单当中,在招标的时候、相应的供应商即可来投递标书。评估在标书评审阶段是主要的一部分,首先看这个供应商是不是被认证的(公司供应商的认证或必须的相关国家认证),另外就