精选优质文档-倾情为你奉上重點(關鍵)和難點工程施工方案、方法與技術措施(一)工期緊、任務重,保證工程進度和質量解決辦法在工程具體計劃安排上,充分利用本公司施工人力、財力、物力,通過組織立體交叉和平行流水施工,采用合理劃分施工段,優化編制全部分項工程,時標控制網絡等科學施工手段,盡可能縮短各分項工程施工所占有效工期,達到縮短總工期目標。主要措施如下:1、人員方面,派遣我公司精兵強將,組織強有力項目班子,選擇在類似工程中有較豐富施工經驗、專業技術能力強、責任心強同志擔任本工程施工項目經理。其他項目管理班子成員均有我公司施工經驗豐富、持證上崗技術人員組建。技術工人、勞動力以本公司自有人員為主,其餘臨時招用勞務工人,充分確保勞務人員使用需求。2、預先制定好趕工期計劃方案,根據本工程特點,選用合理適用施工機具,並在現場合理布置,以滿足施工需要,同時聯系好預備機械,以便隨時應對施工需要。若趕工期,則在不影響場地操作面為前提,將增加主要施工機械投入、滿足趕工時機械需要。3、各種材料應提前與供應商取得聯系,根據實際情況編制各項材料計劃表,按計劃分