1、1目录第一章 工程概况 .3第 1 节 11 工程介绍 .3第 2 节 12 质量目标、方针: .4第二章 组织机构图 .4第 1 节 行政组织机构图 .4第 2 节 质量管理工作流程 .9第三章 施工布暑 .11第 1 节 31 施工准备 .12第 2 节 32 施工力量安排 .13第四章 分部施工方案及质量保证措施 .14第 1 节 4.1 土建分部工程 .14第 2 节 4.2 软园林施工方案及质量保证措施： .32第 3 节 4.3 电气分部施工方案及质量保证措施 .40第 4 节 4.4 给排水分部施工方案 .442第五章 施工进度计划说明 .51第 1 节 5.1 具体计划说明如下
2、： .51第 2 节 5.2 补充说明 .51第六章 施工劳动力及机械进场计划 .52第 1 节 61 劳动力进场计划（4.10-7.15） .52第 2 节 62 施工机械进场计划（2001.4.10-2001.7.15） .53第七章 主要材料、设备计划 .55第 1 节 71 硬园林部分： .55第 2 节 72 软园林部分 .56第 3 节 73 给排水部分 .57第 4 节 74 电气部分 .57第八章 安全文明施工措施 .583第一章工程概况第1节11工程介绍*位于沙坪坝重庆七中附近，建筑面积约为 3000 平方米。包括园林，广场，舞台等项目的施工。根据土建主体工程进度及招标书要求
3、，考虑正值种植黄金季节，该部分工程分两大块同时进行，施工两大班轮休。其中广场铺装及浅水池为施工主线，绿化换土种植为辅线，园林景观工程确保在 4 月 6 日全部完成。园林景观工程内部大致为：广场、通路、花钟、装饰挡土墙，景观树、大门、浅水池、绿化等，因任务重，分工细，质量品位高，工期极短，要求施工单位科学施工组织，规模化，高效化，这正符合我公司正规化，规模化及施工过程一体化的现代管理模式，也给我们提供了选择挑战, 迎接挑战，树立公司知名品牌的大好时机。本工程设计新颖，品位较高，戏水池体现出小区“楼不在高，有水则灵”的总观，增添了“活”气；特色广场、景观树、特色大门时尚灯饰又使小区尽透现代气息；草
4、坪铺垫，不规则色带植物或花灌乔木色块衬托，风情各异，景观植物点缀其中，尽现优雅别致。我公司承包环境绿化方式，深感责任重大，牢记“细部不细前功尽弃”的警名，苦练内功，规矩方圆，奉献精品，光荣你物，我们相信，通过我们的双手，为重庆山城焕发青春增添一道炫丽的亮4景。第2节12质量目标、方针:我们的质量目标：重科技投入，营造优美环境，确保单位工合格率 100，绿化栽植成活率100我们的质量方针：尽善尽美 建精品工程求实求新 创东方园林品牌第二章组织机构图第1节行政组织机构图总经理副总经理(营销) 副总经理(生产)市场部 办公室总工程师办公室经营采购部工程部技术质检部苗木基地绿化队项目部56789第2节
5、质量管理工作流程项目经理：生产副经理： 技术副经理：现场经理 电气工程师给排水工程师绿化主管 材料主管 土建施工员 绿化施工员 质检员预算员 资料员 安全员土建施工队 安装施工队 绿化施工队基地建设参与 ISO9000 制定 专业培训计划制定管理制度人才储备按分工贯标 制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定管理制度制定企业质量标准 汇集有关施工法规、制度、标准报批工程质量检查贯彻实施质量计划组织对特殊材料、设备的检验安排、巡检、预检、隐检发出陷患通知安排复检参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料质量管理工作总结整理质量记录、归档项目部提出质量计划项目部通知特殊材料项目部通知工程报验项目部实施纠正、预防措施项目部分包队的质量信息反馈至相关项目部做工程竣工报验申请复检10
