精选优质文档-倾情为你奉上铁路企业人力资源现状及对策郑州铁路局 李吉乾 摘要：人才短缺和人力资源素质不高成为铁路现代化建设的制约性因素，铁路人力资源队伍，无论是总量和结构，还是整体素质和技能，都难以适应铁路快速发展的需要。其根本原因在于铁路企业人力资源管理严重滞后，现行人力资源缺乏足够的战略意识，没有明确的人力资源战略，人力资源管理系统效率低下。解决铁路企业人力资源的实际难题，需要建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制，强化人力资源部门在组织战略上的职能作用，建立符合铁路企业实际的招聘、使用、晋升、奖励、培训、分配制度，健全“以人为本”的薪酬激励制度，合理配置人力资源，充分调动管理者和职工的积极性，使人力资源真正成为铁路企业的第一资源。关键词：人力资源现状 管理滞后分析 对策人力资源是构成企业核心竞争力的重要因素之一。铁路企业现有体制是在计划经济体制下建立和成长起来的，企业产权制度、组织机构、管理体制与市场经济体制的内在要求不相适应。近年来，铁路企业进行了大规模的生产力布局调整和管理体制改革，撤销了铁路分局，逐步理顺了两级法人管理同一资产
