精选优质文档-倾情为你奉上一、生产部门绩效考核指标：1产能系数：产能系数=实际总产量/月标准产量。l 生产线组合线(包括标准和非标)月标准产量设定为1500平方米.l 趟门月产量设定为5000平方米.l 实际产量以成品进仓单统计数量为准l 相关记录：生产命令单，生产计划单，成品进仓单。l 考核部门：储运部l 考核期限：每月考核一次，每天报一次数据。2主要物料耗用率（权重10%）：指每月的主要物料的实际耗用量与标准耗用量的结果。l 主要物料指：板材、铝材、百叶、封边条。l 主要物料耗用率=各主要物料耗用率之和。l 各主要物料耗用率=该物料的当月实际总耗用量/计划总耗用量*该物料权重。l 考核部门：物控部l 相关记录：生产命令单，退补料单，BOM表，部门绩效考核统计表l 考核期间：每月一次。3生产计划准交率（权重40%）：指各车间是否在规定的时间内完成生产l 生产计划准交率=准交总批数/总成批数*100%l 准交批数以成品进仓单为准l 考核部门：计划部l 相关记
