市场部薪资管理制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上市场部薪资管理制度结合公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和法规,参考公司有关规章制度,制定本制度。1、目的为了加强企业内部管理,提高公司经济效益,促进公司快速发展,现将市场部各人员的收入与公司经济效益直接挂钩,从而达到激发市场部全体人员工作自觉性、积极性、主动性及创新性的目的。2、适用范围市场部全体人员(桶装组、瓶装组、票务组、网络组和啤酒饮料组)。3、职位划分根据公司发展情况,市场部职位划分为以下两级:即市场经理、业务组负责人。4、薪资结构薪资=基本底薪+工龄工资+业务提成+补助+部门效益奖+津贴、基本底薪:基本底薪是与员工所担任的职位、承担的责任直接相关的报酬部分。市场部全体人员基本底薪1500元/月,每月须完成公司下达的月业绩任务,方能领取月1500元的基本底薪。、工龄工资:即人员入职后的服务年数,工作满1年(包括试用期)起正式计发。工龄工资基数为:50元月/年,核算方式为:基数*(服务年数-1)。、业务提成:业务提成是与销售人员销售业绩挂钩的工资,根据销售业绩享受

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