销售提成管理规定(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上销售提成管理规定 为激励销售人员的工作士气,提高销售业绩,本着多劳多得的原则,更好的贯彻合作、共享的管理思路,结合公司的实际情况,特制订本规定。一、总则1、适用范围:本规定适合专职、非专职销售人员。2、管理思路:销售业务员一定要有合作、共享的敬业精神。3、销售数量:其业绩以财务部帐务为准,提成工资发放均依货款全部回笼后计发。4、呆帐:销售货物发出后超过90天货款无法收回属呆帐,死帐:销售货物发出后超过365天货款无法收回属死帐,对于呆帐销售业务人员应负全责,依本规定给予处罚。5、本规定的制订、修改、废止的权限属公司总经理。二、销售提成及办法:6.专职销售人员:a. 专职销售人员实行全包干制。(业务提成含工资. 差旅费. 通讯费. 招待费等等)b. 含税价销售,按税后利润的30%提成。(税后利润=销售价-进货价-运费-装卸费磅费-税-利息-汇费-邮寄费-损耗)含税价计税办法=(销售价-进货价)X18.7%+(销售价X0.11%)+所得税.工会基金不税价计税办法=销售价+10%c. 不含

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