精选优质文档-倾情为你奉上长江实业薪酬管理制度第一章 总则第一条 目的建立科学的薪酬福利体系，根据不同职位的不同工作职责，通过采用具激励性和成本效益的薪酬类别和适当的薪酬结构的拟定,使员工不仅能得到一种物质利益的满足，而且体现一种尊严的满足、自我价值实现的满足，进而使企业形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地发挥员工的聪明才智，从而提高员工和公司的绩效，推动公司和员工实现长期和短期的目标。同时为员工为招聘、录用、培训、晋升、考核提供依据。 第二条 适用本制度适用于公司所有在职在岗执行相应薪酬类别和薪酬结构的员工。第二章 职责和权限第三条 职责确保本制度的实施，公司设立非常设机构薪酬委员会，对公司的薪酬管理工作进行全面领导和管理。薪酬委员会成员由总裁、总裁、各责任中心负责人、财务部经理、人力资源部经理组成。薪酬委员会有关薪酬管理的主要职责包括：（一）组织召开与薪酬委员会有关的各项薪酬管理会议，对不断完善薪酬管理体系提出决议；（二）审议公司薪酬福利管理制度以及年度薪酬管理工作计划；（三）审议公司薪酬管理体系运行中的重大问题
