精选优质文档-倾情为你奉上项目负责人职责（1） 制定项目管理各业务岗位的工作职责和考核办法，建立内部分配奖惩制度；（2） 组织编制项目的质量策划，建立质量、安全保证体系，确保项目质量、安全目标的实现。（3） 负责组织工程项目实施过程中的各项管理工作，合理调配项目的人、材、物等生产要素，建立协调与建设、设计、监理单位及专业公司方面的联系，确保总工期的兑现。（4） 加强财务管理，建立项目核算制度，确保项目降支节本目标的实现。技改办职责（1） 编制项目质量策划，监理项目质量体系，编制创优计划及措施；（2） 组织编制施工组织总设计；（3） 编制项目总进度和月、周施工计划，并组织实施，负责现场协调管理；（4） 负责项目安全、文明施工的管理工作；（5） 负责项目技术、质量管理工作，对工程技术问题提出处理方案，组织实施；（6） 组织项目联检评比工作（包括工程进度、质量、安全和文明施工）；（7） 负责各类技术资料的管理，及时办理施工单位所需的各种证明及设备的报验；（8） 组织工程竣工
