项目管理及监理的职责和制度(共17页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目经理的职责1 确定项目经理部人员的分工和岗位职责。根据具体工程特点制定项目部规章制度。2 主持编制项目代建管理规划,对项目目标管理进行全面策划,经公司总工程师批准后实施。3 负责协调项目建设单位和各参建单位的关系,做到各参建单位的高效工作,确保实现项目总体目标。4 组织公司专业工程师对设计方案、投资概算、委托方案、监理规划、总体施工组织设计等重要文件进行审查,并提出具体、合理的审查意见。5 深入了解项目各专业管理工作管理的内容和要求,协调专业工程师根据项目实施进度有效的开展工作。6 主持项目各类管理工作会议,签发代建项目部的各种文件和指令。7 负责项目的档案管理领导工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。8 负责或协助建设业主竣工备案资料向档案馆及时移交工作,并负责做好本项目的资料整理装订成册,完整向公司移交工作。9 组织工程竣工验收。10 处理项目部结束扫尾及其善后工作。项目技术负责人的职责1 负责可行性研究报告的编制。2 协助项目经理组织编写、审

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