项目部用工管理办法(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目部用工管理办法第一章 总 则第一条 为适应企业施工生产需要,合理有序地使用公司内、外部人员用工,提高企业劳动生产率,优质、安全、高效地完成项目部施工生产任务,规范项目部用工行为,根据国家和集团公司的有关规定,结合公司项目管理的实际情况,制定本办法。第二条 项目部用工,分为劳动用工和劳务用工两种形式。劳动用工是指项目部使用公司内部职工进行用工;劳务用工是指项目部根据施工生产需要,向公司申请使用公司外部劳务企业人员或退休人员用工,无论采用何种用工形式,都是为了确保项目部安全、优质、按期完成施工任务。第三条 项目部使用公司内部职工用工,按照公司劳动用工管理制度(试行)管理,使用必须以公司人事命令为依据;项目部使用人力资源管理公司劳务派遣人员用工,按照 公布的劳务派遣员工使用管理(试行)办法管理,使用必须以公司劳务派遣通知为依据;项目部使用其他外部人员用工,必须遵守国家和企业内部的有关政策、法规,坚持依法用工,合法用工,并依照本办法组织实施。第二章 项目部用工的原则和条件第四条 项目部

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