集团公司工程管理(创优夺标)奖励办法(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上集团公司工程管理(创优夺标)奖励办法1 适用范围本管理办法适用于 建工集团所有单位和承建的工程项目。2 目的为加强对工程质量安全的管理,全面提升 建工集团有限公司的竞争力,确保企业年度质量安全目标管理的实现,充分体现“奖勤罚懒,奖优罚劣,激励创新,提升信誉”的管理理念;有效促进本企业施工管理和工程质量安全的稳中有升,特制定本工程管理奖励办法。3 职责3.1 公司高层领导负责本管理办法的审批。3.2 公司工程管理部负责工程质量安全奖金的呈报,公司分管生产副总审核,公司总经理审批。财务部依据批文给予兑付。各分(子)公司、项目部经理根据审核后的金额进行工程质量安全奖金的分配及造册并到公司工程管理部备案后兑付。4 实施程序4.1 设立工程质量安全奖罚专项基金从在建工程项目收入中提取工程质量安全奖励基金,提取额度为单位工程造价的2,其中市政、路桥、构筑物、装潢及其它工程按合同总造价以每800元为单位提取2元。用作奖励获奖优质工程、优秀QC小组成果、企业工法、科技示范工程、质量信得过班组、科技进步奖以及质量安

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