集团公司绩效操作手册(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上集团公司绩效管理手册 （V1.0）XX集团有限公司绩效考核管理手册目 录专心-专注-专业第一章 总则1.1绩效考核的目标第一条 绩效考核的基本目标1. 通过绩效考核体系的有效实施，增强XX公司的经营和管理能力，保证XX公司战略目标的实现；2. 通过绩效考核帮助员工逐步提升工作能力与工作绩效，使员工个人职业生涯随同公司一起发展；3. 通过良好的绩效考核体系，建立起有效的激励约束机制，培养公司积极向上的健康的企业文化。1.2绩效考核的基本原则第二条 绩效考核的基本原则1. 公开性原则：考核者要向考核对象明确说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜，使考核有透明度。2. 客观性原则：考核要做到