精选优质文档-倾情为你奉上集通铁路集团公司货运营销专项奖励办法为深化货运组织改革，进一步推进现代物流发展，优化完善集通铁路集团公司（以下简称集通公司）货运营销激励机制，拓展创新“大营销”的货运物流组织模式，调动和激励全体员工和机构、社会人员和机构积极参与货运市场营销工作，努力拓展管内外运输市场，实现集通公司总体运量增长，特制订本办法。一、营销策略（一）坚持“全员营销、全面开发”的营销原则，集通公司全体干部职工不分部门、单位，不分科室、车间，不分专职、兼职，不分职级、岗位，充分调动全体员工和机构开展营销的积极性和主动性，全员参与货运市场开发，全员分享营销增运红利。（二）坚持“大众营销、广泛吸引”的营销原则，充分挖掘每一个社会自然人、每一个社会家庭潜在的人脉关系、营销能量和资源效应，发动全社会力量拓展市场，确保最全面、最快速掌握社会物流信息，最有效、最广泛促进实货运量兑现。（三）坚持“社会营销、敞口揽货”的营销原则，打破企业、行业界限，不分路内、路外，不分管内、管外，不分国企、民营，全面敞开社会各类机构、不同性质企业拓展货运营销网络，全力扩充路企合作共赢
