精选优质文档-倾情为你奉上陈四楼生产“双基”建设工作及考核办法为认真贯彻落实“第一、预防为主、综合治理”的，进一步强化生产责任制，充分调动有关人员参与的积极性，确保我矿形势持续、稳定、健康发展，根据河南煤化集团安全生产“双基”建设工作及考核办法、永煤集团安全生产“双基”建设工作及考核办法以及各级2010年安全一号文等文件精神，结合我矿实际情况，特制定陈四楼生产“双基”建设工作及考核办法，望认真遵照贯彻执行。第一条 陈四楼生产“双基”建设工作目标1、坚持人本管理，积极践行“从零开始，向零奋斗”的安全核心理念，拓展、延伸“十零”理念体系，探讨、确立专业“零”理念，营造浓厚的安全氛围。使安全“零”理念成为员工的思维方式、工作和奋斗目标，推进安全落地。2、坚持“抓系统，横向到边;系统抓，纵向到底”的全面思路，建立三级安全考核体系，激发内生动力、形成内生机制，推进“五自”管理，努力构建自主管理型、系统管理型、支撑型、预防预控型、学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。3、按照“两提高”、“两规范”的要求，坚持“干什么学什么、缺什么补什么
