食品公司薪资管理制度(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上食品公司薪资管理制度1、总则1.1 目的1.1.1 增强薪资体系的透明性、公平性及趋向性，发挥其杠杆作用；1.1.2 建立合理的价值分配机制与内部激励机制，吸引、保持和激励员工；1.1.3 推进员工优质生活计划，提升员工满意度，同时合理控制人工成本；1.1.4 作为招聘人员起点薪酬参照点及基准点； 1.1.5 与绩效评估体系和津贴体系配套，实现薪酬体系与市场的可比性及可量度性。1.2 原则 1.2.1 外部均衡性：每个岗位薪资水平与市场上相应岗位薪资水平具备合理可比性； 1.2.2 内部均衡性：每个岗位工资水平与岗位价值成正比例关系； 1.2.3 个人均衡性：同一岗位不同人薪资水平与个人能力与业绩成正比例关系。1.3 分配比例 公司将根据企业的业绩规模和外部环境的变化，确定工资、奖金和福利等经济报酬的内部动态比例。1.4 管理体制 人力资源部门为薪资政策的提出者和组织实施者。1.5 适用范围