精选优质文档-倾情为你奉上本文基于湖畔三板斧课程核心内容总结，附有个人观点，质疑，延伸思考及补充；原课程请于喜玛拉雅购买，支持正版任何战争，都不能奢望仅靠优秀的士兵获胜。一个普通企业由一千万（年利润）做到两千万可以靠极强的销售团队，但由一千万做到十亿就必须要有好战略。16年4月14晚，雕爷推送了战略孤独一文，提及马云把战略分成上三路与下三路，可是文內没谈，网络上也没有流传；此文视野之高让我感到Very hungry , Very foolish自此开始关注湖畔，总想知道马云的战略上下三路。还没等到我考上湖畔的那天，湖畔就把刪減版课程放到网上，作为一名尤为热衷战略的商业爱好者兼湖畔N期同学，毫不犹疑地奉献了毛爷爷。0910的课就是马云谈战略上下三路，我相信这一次听到的不会是鸡汤。战略上三路使命愿景价值观战略下三路组织流程KPI虽然组织流程KPI是接地气的管理范畴，但还是要个別情況个別具体讨论；不过，上三路对于我这个把技能点加在忽悠的正直奸商来说並不新鲜。多见分析战略如何为企业赢
