项目经理安全质量管理办法全解(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上鹤峰县云长线二级公路新建工程安全生产质量奖惩制度 编制单位：太平洋建设十八集团九公司项目经理部 编制日期：2015年4月工程项目经理部管理办法1、总则为加强和有效的对工程项目的管理，进而提高工作效率，提高生产率，取得较高的经济效益，特制定本制度。2、项目经理部的组建及人员构成21项目经理部的组建项目经理部管理人员组成由公司总经理、副总经理及工程部长根据工程内容和复杂程度来确定。项目经理应经竞聘进行初选，最终由总经理任命上岗。特殊情况由总经理直接任命。项目经理部在行政上由工程部管理。项目经理负责施工现场的全面管理工作，项目经理对工程部长、工程部主管副总经理及总经理负责。项目经理部的工作应得到下列部门的支持和协作：人力资源部；负责工程所需的人力资源的调配；工程部；负责解决施工过程中的技术问题和质量监督。财务部；负责工程所需的资金的调配；物资部；负责工程中工艺设备及材