精选优质文档-倾情为你奉上项目需求计划书 篇一：需求调研计划-模板 请键入项目名称 需求调研计划 第 1 页 共 3 页第 2 页 共 3 页 第 3 页 共 3 页篇二：项目管理计划书 项目管理计划书 1. 项目概述 本项目为购买并上线使用OA系统。项目主要包括以下几个阶段：项目启动阶段，供应商考察选择阶段，需求分析阶段，产品选型阶段，硬件采购阶段，系统实施阶段以及验收评价阶段。其中，代表项目里程碑的主要为：召开项目启动会议、完成软件选型、软件实施、 系统试运行和系统验收交付这五个具有代表性的转折点。 2.计划管理 项目启动阶段：完成项目章程、工作分解结构、项目管理计划书的编写；完成项目管理文件表单的格式设计；召开项目启动会议，宣布本项目正式启动。此阶段主要由项目负责人及项目组成员共同完成，工期预计为10个工作日。 供应商考察选择阶段：本阶段至少收集3家以上OA厂商的基本信息，汇总分析后形成供应商调查报告供领导决策参考，供应商调查报告应对各厂商优劣势
