精选优质文档-倾情为你奉上风险预控管理体系的基本知识一、基础知识:1、危险源:是指可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。2、风险评估:评估风险大小的过程,要对风险发生的可能性及可能造成的损失程度进行估计和衡量。3、管理标准:是危险源被控制或预防而应有的一种安全状态(目的)。4、不安全行为:不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为,如员工的违规行为;而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为,既包括可能直接导致事故发生的人类行为,也包括可能间接导致事故发生的人类行为,如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。从安全管理来说,员工的不安全行为属于狭义的不安全行为,而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。5、风险预控:根据危险源辨识和风险评估的结果,通过制定相应的管理标准和管理措施,控制或消除可能出现的危险源,预防风险的出现的过程。6、风险管理定义:是指在一定经济技术条件下,在企业全生命周期过程中对系统中已知的危险源进行预先辨识、识别、分级,进而对其进行消除、减小、控制,实施人