精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理制度第一章 总则一适用范围 本制度适用于XXXXXX有限公司全体员工。二目的 制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公平，起到激励、吸引、留住人才的作用。三原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。1. 公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比，即与其岗位价值相匹配。2. 竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较，公司的薪酬标准要有吸引力。3. 激励性是指在薪酬设计上，考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正体现薪酬的激励效果，从而提升员工的工作积极主动性。4. 经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。5. 合法性指公司的薪酬制度符合现行的法律。四依据 薪酬分配的依据是：员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。五总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展
