2014医疗质量控制中心工作制度(共10页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上医疗质量控制中心工作制度1在医政科的领导下,根据医院质量管理规划、质量管理规章制度、质量控制标准,对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控,实施全面质量管理。2定期组织质量管理体系审核和管理评审,检查医院质量方针和质量目标的实际情况,保证医院质量管理体系有效运行。3随时协调医院各部门、质量管理体系运行,督查质量管理小组活动。4参与医院质量行政督导查房,组织医院医疗、后勤保障质量检查,监督各个质量管理环节具体工作的落实。5.定期深入临床、医技、后勤各部门、科室、班组检查环节质量,查阅门诊、住院病历记录,检查检验报告单书写和医疗仪器使用维护记录,以及后勤保障工作程序及工作记录等。6检查医务人员医疗技术操作规范执行情况,规范医疗行为。7针对医院发生的医疗投诉、医疗纠纷案件进行分析探讨,对存在缺陷和问题进行跟踪检查,制订改进和控制措施,控制医疗风险。8检查完善医院质量评价标准以及配套的实施方案或措施,适时修改医院质量管理标准。9建立各个工作环节的快捷、有效、规范,建立系统的质量评价信息反馈系统,

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