精选优质文档-倾情为你奉上护理人员绩效考核方案一、考核原则定期考核与随机考核相结合2、定量考核与定性考核相结合3、综合考核与单项考核相结合4、领导考核与群众评议相结合5、资历与能力相结合二、绩效考核评估内容与方法科室成立由科主任、护士长、医生、病人组成的考评小组，根据考核内制定量化的、可操作性的、切合实际的考核标准，每月对科内护士进行考核。实行上不封顶的奖励政策。1、工作质量绩效60分2、工作数量绩效40分：包括：班次均数、实管床数、新入院、手术、危重病人、a人数、b人数、床上擦浴、床上洗头、压疮护理数。3、满意度4、出勤5、晚夜班6、培训考试考核7、工龄绩效X20% 护士当月奖金=奖金总数/总绩效分X个人绩效分加减奖扣金额。三、考核结果将考核结果作为护士奖金分配、晋升、评优的依据之一。合同护士与正式护士实行同工同酬。四、考核细则（一）工作质量60分：扣:1、见护理质量评价标准：整体扣分60分，按实扣分计算；60100分（含） 按实扣分x50%计算；101300分（含）按实扣分x10%计算。
