高校后勤集团知识管理的实施策略探析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高校后勤集团知识管理的实施策略探析 2012年12月27日 16:08 来源:当代经济2012年第8期上 作者:丁爱青 字号 浏览量 102内容摘要:关键词:作者简介:摘要:本文阐述了知识管理的含义,指出了高校后勤集团实施知识管理的意义,分析了后勤集团知识管理的现状及原因,提出了高校后勤集团知识管理的实施策略。关键词:知识管理,现状,实施策略一、知识管理的含义本文认为,高校后勤集团的知识管理就是获取、利用并创新集团生产、经营和服务所依赖的知识,提高集团创新和创造价值的能力,保障集团生存发展的一种活动。它包括知识的收集、整理、更新、应用、传递、分享和创新等基础环节,并通过知识的生成、积累、交流和应用管理,复合作用于集团的多个领域,实现集团知识的资本化和产品化。鲁若愚等将知识管理的公式表述为:KM=(P+K)(S+I),其中,KM表示知识管理的成效,P表示参与知识管理的所有人,“+”表示信息技术的应用,K表示知识,S表示知识的分享与传播,I表示知识的整合。人及其心智、信息技术和制度是

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