精选优质文档-倾情为你奉上2011年上半年市政工程管理处工作总结及下半年工作计划 2011年上半年市政工程管理处工作总结及下半年工作计划2011年上半年市政工程管理处工作总结及下半年工作计划2011年，市政工程管理处按照主管局的要求和指示，进一步统一思想、调整思路，积极谋划单位长远发展，着力打造自身核心竞争力，并首先从调整内部组织架构、充实人员入手，启动全年各项工作。上半年，单位在不断磨合、调整、完善中，认真开展了设施维护、工程建设施工、生产经营、内部管理、党建行风建设等工作，取得了阶段性的成果。 一、上半年主要工作情况上半年，我处的工作主要集中在以下六个方面。紧扣发展调整组织架构，运行模式发生转变。作为城市管理的参与者，我处被划归城市管理局后，倍感责任重大，而主管局领导对我处的关心和期望又让我们倍感鼓舞和力量。对照局领导对我处发展的要求，我处认真领会，积极谋划，着力贯彻落实。开年以来，我处遵照局领导指示精神，结合自身发展需要，经过多轮调研，参照成熟企业的模式，着眼长远，慎重而全面地对单位组织架构进行了调整，形成了“一室八部二会五公司”的机构
