2010年-三课考核方案(咨询公司制作)(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司制造三课2010年绩效目标管理考核方案一、目的： 为加强对制造三课的管理和考核，明确目标和职责，充分调动该部门各级员工的积极性，特制定本绩效目标管理考核方案。本方案是修订方案，旨在明确考核方法并收集相应的数据，以确保正式考核方案的拟定。二、适用范围： 本方案适用于XXX公司制造三课2010年之绩效目标管理的考评实施； 三、制造三课2010年职责与目标 1、部门职责：提升产品质量，确保客户满意；不断提高工作效率；降低并合理控制生产成本；提倡团队合作，不断提升管理水平；2、部门目标： 月产能： %（劳动生产率）计算方法为: 当月产品入库总工时/当月出勤总工时；产品不良率3%其中，铝壳不良率11%（权重20%），EPSON、铝管及其它不良率1%（权重80%）准时交货率 99% ； 安全事故0宗； 客户投诉 0宗；设备完好率 100% 设备利用率 80% 废品损耗率；