精选优质文档-倾情为你奉上简述与分析1、什么是战略性人才规划？ 参考答案：战略性人才规划是包含人才投入、过程和产出标准控制的全过程管理，主要从三方面阐述人才规划所涵盖的内容：1) 战略性人才规划需要数字和计算，但绝不仅仅是计算，更多的是管理判断；战略性人才规划首先是管理问题，其次是数学问题。人才规划不是人力资源部的事情，只是做最充分的预测和因素的分析，供高管层分析和判断。数量只是基于内外部数据的分析和推断，人力资源部更应关注影响人才规划的各项因素的分析，作为人才规划调整和优化的依据，供高管层决策。2) 战略性人才规划不等于定岗定编，更不是替代业务部门做岗位设置和人员配置。人力资源部应关注于对人才投入产出的管理。通过必要的培训和人才培养，保证合格的人才供给。人员定编与配置应由业务部门决策，人力资源部不可能替代，只是提供参考和支持，并通过人才投入产出的监督调整业务单元的人员编制。3) 战略性人才规划是建立动态的人才供应和管理机制，满足企业不同阶段对人才的需求。企业人才规划应与企业发展战略相匹配，根据企业战略规划，制定与之相匹配的人员规划。2、请阐述企
