2011年公司管理指导手册(共26页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2011年公司职能设置一、 行政管理部门办公室主任 1人 行政内勤1人办公室主任职责:人员考勤管理(请销假),办公室管理,车辆调度和管理,卫生监督管理。行政内勤职责:考勤表的拟定,考勤汇总,办公用品的申请和购买,办公设备的维护,人员接待,办公室事务的处理,二、 财务管理部门会计1人 出纳1人 债权管理2人会计岗位职责:(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。 (二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。 出纳岗位职责:(一)认真执行现金管理制度。 (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。 (三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。 (四)严

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